Letzte Beiträge mit dem Tag Agile:

Leadership @ Requirements Engineering: Wie dir Requirements-Management hilft Analysten-Teams zu organisieren

von am 14.09.2016
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delivery-team

Oft konnte ich in den vergangenen Jahren beobachten, dass Business-Analysten oder Requirements-Engineers ad-hoc mit ihrer Arbeit beginnen. Das Modell nach dem sie arbeiten ist schnell gefunden, entweder agil mit User Stories oder sie sollen ein richtig dickes Business-Specification-Document erstellen, das zu genehmigen ist. Das ad-hoc Vorgehen skaliert wunderbar, solange alleine gearbeitet wird. Je mehr Teammitglieder hinzustossen desto dringender stellt sich die Frage, wie wollen wir zusammenarbeiten? Wer bearbeitet welches Themengebiet? Weiterlesen

«Happy Index» – Hinter die Kulissen des Mitarbeiters schauen

von am 10.08.2016
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zufriedener Zühlke Mitarbeiter

“Führung im agilen Wandel”

Die Agilität ist in vielen Unternehmen auf dem Vormarsch. Um die Wertschöpfung zu steigern, dehnt sie sich in vielen Unternehmen weiter aus. Für den Erfolg sind neben veränderten Prozessen auch angepasste Strukturen und insbesondere eine wandelnde Kultur notwendig. Diese betrifft alle Hierarchiestufen und somit auch alle Manager. Weiterlesen

Vom Projektleiter zum leidenschaftlichen Produktmanager

von am 10.09.2015
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Software Engineering is a key enabler for Business Innovation

Agile Entwicklungsprozesse machen uns als Projektleiter die Rolle streitig und ohne „Likes und Followers“ sind wir für ein Projektteam der Generation Y nicht existent: Wohin entwickelt sich das Projektmanagement und welche Konsequenzen ergeben sich daraus für uns Projektleiter? Vier Trends, die ich sehe: Vom Grossprojektleiter zum Leiter des Produkt- und Projektportfolios Wir sind Team-Entwickler einer Feedback-Generation Anspruchsvolle Arbeit lösen wir in Zukunft auch ohne Projektleiter Weniger Projektmanagement, mehr Organisationsentwicklung 1. Weiterlesen

Scenarioo: Automatisierte Dokumentation mit User Interface Tests

von am 30.06.2015
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Effizientere Kollaboration und Kommunikation zwischen Business, Development und Operations dank automatisierter Dokumentation mit Scenarioo als gemeinsame Basis

Seien wir ehrlich: Software zu dokumentieren ist mühsam und teuer. Niemand hat Zeit die Dokumentation aktuell zu halten, also wird sie wertlos. Ohne verlässliche Dokumentation wiederum ist die effiziente Weiterentwicklung eines umfangreichen Systems schwierig. Viele Personen sind am Betrieb, dem Support und der Weiterentwicklung beteiligt. Sie brauchen eine verlässliche Informationsquelle über den aktuellen Funktionsumfang. Mit dem Open Source Projekt Scenarioo [1] gehen wir dieses Problem auf neue Art an. Wir Weiterlesen

Leading SAFe: In zwei Tagen die Grundlagen des agilen Skalierens erfahren

von am 02.06.2015
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Der Umgang mit «Digital Natives» als Prüfstein für die Unternehmenskultur

Diesen Frühling durfte ich den zweitägigen Kurs Leading SAFe geben. Er brachte zwei erwähnenswerte Feedbacks: 1) Das für mich überraschende Feedback: Verglichen mit den anderen Kursen, die ich gebe, war das Feedback der sonst normalerweise eher kritischen Zühlke Mitarbeiter überwältigend positiv. Ein Teilnehmer schlug sogar vor, den Kurs zum Pflichtkurs für alle Mitarbeiter zu machen. 2) Das für mich wenig überraschende Feedback: Der Kurs ist keine eigentliche Prüfungsvorbereitung für die ​SAFe Agilist (SA) Zertifikatsprüfung. Weiterlesen